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Systeme, die Teams tragen.

Alumo Solutions strukturiert Prozesse, Daten und Betrieb zu einer Lösung.

alumo.solutions
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Solution Design

Bevor eine Zeile Code geschrieben wird, braucht es Klarheit. Wir analysieren deine Systemlandschaft, identifizieren Abhängigkeiten und entwerfen eine Architektur, die nicht nur heute funktioniert, sondern auch morgen skaliert. Dabei übersetzen wir Geschäftsanforderungen in technische Strukturen – mit klaren Verantwortlichkeiten, definierten Schnittstellen und einer Roadmap, die dein Team eigenständig umsetzen kann.

  • Scope und Systemlandkarte
  • Prozess- und Rollenmodell
  • Datenmodell und Logik
  • Integrationsbild
  • Roadmap und Releases
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Anforderungsmanagement

Die Lücke zwischen Fachbereich und IT ist oft größer als gedacht. Wir moderieren Workshops, in denen echte Anforderungen entstehen – nicht Wunschlisten. Mit strukturierten User Stories, klaren Akzeptanzkriterien und einem Backlog, das Prioritäten transparent macht, wird Umsetzung planbar. Und wenn sich Anforderungen ändern? Dann haben wir den Change-Prozess, der das auffängt.

  • Workshops und Stakeholder-Abgleich
  • User Stories und Akzeptanzkriterien
  • Priorisierung und Backlog-Steuerung
  • Abnahme und Change-Prozess
  • Dokumentation als Ergebnis
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Schulung und Enablement

Ein System ist nur so gut wie die Menschen, die es nutzen. Wir entwickeln Trainings, die auf Rollen zugeschnitten sind – der Vertrieb braucht andere Workflows als das Controlling. Mit Praxisübungen am echten System, Admin-Coaching für dein internes Team und kompakten Guides sorgen wir dafür, dass Wissen bleibt. Auch wenn wir längst nicht mehr da sind.

  • Rollenbasierte Trainings
  • Praxisübungen am System
  • Admin-Coaching
  • Guides und Kurzformate
  • Onboarding für neue Teams
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Asset- und Workstation-Management

Laptops, Monitore, Lizenzen, Zugangskarten – in wachsenden Unternehmen verliert man schnell den Überblick. Wir strukturieren deine Asset-Landschaft mit klaren Lebenszyklen: Beschaffung, Zuweisung, Wartung, Rückgabe. Jedes Gerät hat einen Standort, einen Verantwortlichen und eine Historie. Service-Tickets laufen sauber durch, Übergaben sind dokumentiert, und HR weiß beim Onboarding sofort, was bereitsteht.

  • Asset-Struktur und Lebenszyklen
  • Zuweisung zu Standort und Team
  • Service-Prozesse und Tickets
  • Bestände und Übergaben
  • Reporting für Qualität
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Daten und Integration

Daten sind das Nervensystem deines Unternehmens. Wenn CRM, ERP und Spezialsysteme nicht sauber miteinander sprechen, entstehen Inseln – und Fehler. Wir bauen Schnittstellen, die Datenflüsse validieren, Dubletten erkennen und Qualität sichern. Mit klaren Zugriffsrollen, Monitoring für Fehlerbilder und Runbooks, damit dein Team den Betrieb selbst steuern kann.

  • Schnittstellen und Datenflüsse
  • Validierung und Datenqualität
  • Zugriffe und Rollen
  • Monitoring und Fehlerbilder
  • Runbooks für Betrieb
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End-to-End Beratung

Die meisten Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an der Übergabe. Deshalb denken wir von Anfang an bis zum laufenden Betrieb. Vom ersten Zielbild über die Umsetzung, das Enablement deiner Teams bis zur kontinuierlichen Verbesserung. Keine losen Enden, keine Wissenslücken. Du bekommst ein System, das lebt – und ein Team, das es versteht.

  • Zielbild
  • Umsetzung
  • Enablement
  • Betrieb
  • Kontinuierliche Verbesserung

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